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周二交流会(我用交流会突破我自己)——创升泵浦

来源:创升泵业     发布日期:2018-10-17     |       分享       加入收藏     关注:0

还记得第一次开交流会的时候,我被大家的激情感染到了,当主持人向大家问好后,下面是齐刷刷的一片回应:好!很好!非常好!YES!

我心里想,这有多尴尬和让人不适啊!第一次会议对我的固向思维的冲击是巨大的。当时我小声的做了自我介绍,接下来却是一阵热烈的掌声。会议过程中,我一阵阵的红着脸,这样的会议,让我一点无所适从。

那是一个春天,可是我记忆里却是夏天。不仅仅是因为大家的热情和真诚,还有我的紧张让我汗流浃背。

今天,我又坐在这里和大家一起开交流会,而且是主持人。大家看到我,不再有羞涩、胆小、紧张,也不再觉得无所适从。整个会议的流程,我能倒背如流。整个会场的把控,我能应对自如。

这些都感谢公司的文化,感谢吴总、成总,感谢大家在会议中不断的激烈我,让我突破自己。当然也谢谢自己,不断的去调整,不断的去成长,不断的去实践。(此处应该有激烈的掌声)。

亲爱的家人们,今天又有很多新的家人进入我们的交流会,我们的交流会拓展到车间,让我们用热烈的掌声欢迎新加入的家人们。我说自己的突破,更多是说给你们听的,我们每个人都是自己的主人,只有不断的给自己力量,不断的激励自己改变和突破,才有更好的自己呈现出来。

我简单说一下,我们交流会的会议内容。交流会是本着真诚面对自己和他人的一次交流、思考的过程。我们通过对上周工作的总结,下周工作计划。上周工作中做得好,行得通的是什么?做的不太好,需要改进的是什么?通过这些总结和计划,让自己更清楚的认识自己,调整自己。接着会议在坐的每位需要给予答复。答复要求真诚,能帮助到总结者。

老实说,我正是通过这些真诚的答复,看到自己。看到自己的胆小,于是我试着不断修正自己,逼着自己大胆一点;看到自己执行力不够,做事拖拉,于是我试着列清单,分轻重缓急,不断的提升自己;看到自己严谨性不够,做完文件后,我修改两次再提交,慢是慢了一点,但我知道质量很多时候比速度更重要。

看到自己的部门间协同力不够,于是我努力控制学习提升协同力的知识,比如沟通技巧、报告商量联络等等;看到自己的创新力不足,我不断的去思考,去找新的思路,不再遇到问题一直用老办法,结果呈现的效果有时候确实能让自己惊喜。

我说这些的基础是,我有向上的决心,有内驱力去改进。加上交流会上这样的外驱力,不断的给自己一些信号,来调整自己,完善自己。感谢创升,感谢创升的文化,感谢交流会。

我分享这些,是希望在这么好的,大家都那么真诚、互助友爱、协力向前的文化中,大家都要多向内看,面对别人给出的信号,多思考内在可以改善的空间,改进的可能性,刻意的去练习,让自己成为更好的自己。请大家珍惜,珍惜这些真诚的回应。

最后我借用吴总的座右铭,送给大家“若要如何,全凭自己”。希望我们新加入的家人们都有一个好的发展,好的转变,成为更好的自己。

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