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创升 | 老板加油站 | 如何找到靠谱的人

来源:创升泵业     发布日期:2018-12-20     |       分享       加入收藏     关注:0

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在我们的日常工作、生活中总是希望找到,值得追随,值得同行,能够成就事业的人。

不管是恋爱、交友,还是联手完成某项事业,都需要我们能找到这样的人。

同时,经常困惑我们的是:如何找到这样的人?如何判断一个人是否靠谱?

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首先,不成熟的人,不负责任的人,没有人生目标的人,这些都是没有做好准备的人。他们显然还不适合视为事业伙伴,必须再多给他们些时间。

即使一个人,已经做好准备,雄心勃勃摩拳擦掌,想要干番大事业,但也未必就一定靠谱。有些人责任意识倒是觉醒了,但脑子仍然懵懂,他们注定还要在市场上血拼一场,上下浮沉不由自主。

我们必须挑选那些成就事业概率更大的类型。

至少,我们要跟随的人,他们起步的大方向不能错,捕捉机会的眼光不能太差。再有就是性格更沉稳,更老练,更熟谙人性与市场规则。总之,这些素质越是齐备,就越接近于靠谱的领域,少几项关键指标,这个谱就靠不上了。

心灵鸡汤里说,选择那些有长远眼光的。这个说法蛮好,但却是混账物语。你如果具备了研判一个人是否有长远眼光的能力,那你的眼光铁定比他更精准。否则,你必须等个十年八年,再来看他的眼光到底准不准,万一不准,你这辈子就被玩坏了。

所以,具有长远眼光这种话,都是正确的废话。

我们必须要找到更具操作性的观察点,才能找到这些靠谱的人。下面依据个人经验,提供几个可供鉴识靠谱人士的指标。

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指标一:对做事周期的预判

对做事周期的预判,就是当我们做事情时,会在脑子里过一下,对事情的时间跨度有个估量。多数人在这方面,都被堵住了。

比如说,年轻人初入职场,就嗷嗷怪叫,撸啊撸的要大干一场。等一上手,却发现事情远不像自己想象的那么简单——这个就是典型的周期误判。

一件事,做成的周期可能是三个月,脑子极不成熟的人,会预判为一两天,干一两天发现不对,再干下去更感觉遥遥无期,顿时就生出怯意。太多的年轻仔,就是在这一关败下阵来,从此生出恐惧之心,再也不敢正眼看江湖职场。

欲行千里路,须备百日粮。这个是爸爸妈妈小时候教给孩子的常识,有些孩子硬是不爱听。

要准确预判一件事情的周期,不能用主观臆想,必须要采用博弈思维。

简单说,就是每想出一步,必须先预设这一步失败了,又或是周期更漫长,而后重新开始或长期苦战,这时候你对事情周期的预判,就有点靠谱了。

多数人做事是凭经验,只有做过的事,才能说出个子丑寅卯,没有做过的,仍然会预判失误。

——做事之前,先问一下每个合作者:你估计这事要多长时间?

每个人回答是不同的,再大的事儿,也有敢说明天就能完成的。再小的事儿,也有说要十天半个月的——关注那个把事情想得最艰难,而且仍然放手去做的人。这个人,能够清醒的看到困难而且绝不退缩,这是干大事的料子。跟随这种人,成为他的最好合作者,你会少奋斗二十年。

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判断一个人的第二个指标,是不确定性

一个人的人品必须要能够确定,要诚实稳重,否则我们不会放心。

但,人的做事方法与方向,绝对确定不得——确定者必死无疑。

上面这句话,是什么意思呢?

比如说,有位老兄热血沸腾,握拳嚎叫要做一家文化传媒公司。你想跟他干,先问他项目周期预判,如果他说明天一早就能盈利,那这厮多半是喝高了。反之,他回答说要做五年,你就可以问下一个问题了。

下一个问题是:一定是文化传媒公司吗?

如果他回答:一定是——那就没必要跟他干了,这厮多半是被从小被文化传媒这样的大词毒害的严重,励志要拯救文化市场,干嘛跟着他胡闹?

但如果,他回答说:那可不一定,市场千变万化,说做文化传媒,搞最后整出个培训中心来也说不准,毕竟这两个东西是一码事——OK,这人脑子清醒,知道自己在做什么,而且不钻牛角尖不自以为是,能够顺时应变,应该是个好的事业伙伴。

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判断人的第三个指标:布局的周密性

这个指标,其实是辅助性的。假若一个人,能够精确预判事情周期,而且对目标不是死僵固执,能够应时而变,他必然也同时拥有周密布局这个特点。

反之,前两步做不到的人,这一步也没可能。

什么叫布局的周密性呢?

这类人善于布闲棋,他做一件事,看似毫无意义,他自己也说不清有什么非做不可的理由。但他会说:这个事肯定有价值,周期也长,这个坑咱们先占上,说不定什么时候就……要知道,一旦事业周期浩瀚漫长,就需要无尽的资源与部件。此前布设的一桩桩工作,到时候都会起到令人惊讶的效果。

——布局的周密性,也是衡量一个人事业娴熟度的关键点。

拥有全局观的人,因其事业周期漫长而充满了未知变量,喜欢随时布设闲棋;而缺乏这个意识的事业家,他们的征途,就布满了荆棘与铁蒺,走得磕磕碰碰血肉模糊,钱没赚到几文,苦头倒是吃个没完。

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第四个指标,接受因人成事,心态保持平和

这类人,知道什么人做什么事,所谓团队云云,有其内在的特定意志。一伙乌合之众,搞出来的项目必然打上这伙乌合之众的烙印;倘若将他们中的主要成员,换成几个貌似相同的人,再出来的产品,与前者会截然不同。

现代意义上的团队,不同于工业化生产的流水线,流水线的特点是标准,统一。而团队各有各的怪癖,各有各的烂毛病。

这个时代的成功者有两种:一种是能够接受不同团队的非标准,视其为创新并自如组合;另一种则以铁腕强制规范。

这两种类型各有各的优势与特点,少了哪一种,社会工业生态就出问题了。

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指标五:不以成见视人,不以结果视事

这种类型的人,对人没什么成见,你是个道德君子也好,你是个流氓地痞也罢,都差不多,都马马虎虎。因为这类人洞悉人性,知道道德君子与流氓地痞其实都一回事。克制约束自我,就是道德君子,稍微放纵一下,连流氓地痞都不如。

人性不是固化的,所以这类人甚至可以与最厌恶的人共事——理论上来说,这类人应该是心宽体胖心平气和,但我见到的,全都是火爆脾气,骂起人来富有创意。毕竟是这种选择,违背人的天性,导致了他们心理压力太大,因而行为失常吧?

不以结果视事儿的意思是说,在这类人眼中,事情永无结果,永远处在中间状态。人也是始终没有定型,始终处于不断自我完善之中。

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指标六:具有自己的实用型知识体系,化繁为简,容纳异端

这类人爱读书,但不是死读,他们喜欢把书上的东西,用自己的语言表述出来;

他们具有着把超复杂观点,简而化之的能力;

他们有自己的语言体系,也有自己的思想体系;他们绝非民科,他们寻求以科学共同体的方式证明;

他们花在抽象知识上的时间,远比铺在日常事务上的时间更多。因为他们知道,在这个世界上,拼的就是脑子;

他们善于整合相互矛盾的观点,拒不承认现实强加的条条框框。而且他们能够在几种价值观体系中自然游走,这样也行那样也可以,都无所谓,反正百年之后大家都是一抷黄土,天天唧唧歪歪扯这蛋干啥?

他们脑子中的道德模块,也不是固化的——人的大脑,天然内置六个道德模块,生而有之,一生固化。

但这类人憎恨一切固化的东西,他们在为人处世的态度上,呈现出一种极端矛盾的复合体。他们信奉人生奋斗的价值使命,但对于缺乏这种能力的人,始终持以温和与慈悲。

简单概述一下这类型人士的六个特点:

第一个,具有过人的智力,能够准确预判未做过的事情周全

第二个,不确定式思维,做事不求一个直线的结果。

第三个,思维异常之周密,喜欢布闲棋。

第四个,接受因人成事,不拘泥。

第五个,对人无成见,始终在路上。

第六个,具有自己的实用型知识体系,化繁为简,容纳异端。

上述这几个指标,不过是提供给我们现实的研判依据。但如果,把这个时代具有强事业质素的特点,以抽象的用语描述出来,那么,这些特点应该是:

非确定性、非实在性与非线性思维——如果你的脑子不是固化僵硬到了无药可救,又或是不被阴暗的嫉妒心所控制,你会发现,这类人就在你身边,虽然数量不多,但绝对会有。

找出他们来,与他们结友同行,你就可以少奋斗二十年。

还有,你可以选择,让自己成为这类人。

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要想成为上述这类人,成就人生事业,其实也真的不难

1. 知道天下之事,尽在人心。事情是简单的,人心是复杂的。所有事情都是经由复杂人心的博弈,才能破茧而出。由此你就会掌握事情周期预判能力。

2. 多看几本真正的历史书,你会发现,古之成大事者,并非从炕上爬起来,就琢磨做大事,而是在历练他们的智力时,无意中具备了谋大事能力——至于成什么事,这个无所谓。

3. 接受不确定的现实,学习非实在性的思考,认可非线性思维,改变对人的固化认知,接受事情永无终止的哲学观——做到这一步,需要强化自我思维训练,慢慢来。

4. 最后要说的是,永远不要对人怀有恨意或怨言——无论别人怎样对待你,你仍然要爱他们。

爱他们,不是他们多么可爱,而是仇恨与怨意,会降低大脑活性,导致你的智力缩水,远离自我人生成功之路。这世上有条残酷的铁律,善未必聪明,但坏必蠢。不要让自己成为蠢人,所以千万不可以怨恨。

总而言之,找到或成为一个靠谱的人,并不难。难的是我们心中那些拂之不散的消极情绪。能否战胜它,取决于你的勇气与决心。

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如果你找不到这么完美的“靠谱人”,

那就不妨简化一下标准——
1.有专长。
2.肯在专长上下功夫。
3.知道他的专长在全局中的价值。

这样的人,即使没有非凡成就,至少也能广受尊重。

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找靠谱的人,才能做出靠谱的事。

做出靠谱的事,才能满足客户需求,才能在市场中有立足之地。

找供应商,找合作商都要找靠谱的人做的公司。

创升的优质产品,来源于老板的靠谱。来源于企业的文化、格局和老板的思维。

靠谱是十五年来,创升一直坚守的价值取向。让创升的靠谱人,给您提供靠谱的化工泵浦。

选择创升,选择成功。

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